سلام عليكم جميعا
- بالأمس قدمت البروتوتايب (عرض مبدئي للمشروع). المخرجات كانت طيبة وعلى ما يبدوا الناس كانوا متحمسين جدا!
- توقعت نطول في التقديم، لكن خلصناه في 10 دقايق وكم ثانية، وبعدها حوالي 7~10 دقايق أسئلة.
- في البداية عرضنا الفكرة بشكل عام، وليش اخترنا انه نسوي لعبة. وبعدها جا دوري أنا أستلم التقديم.
- في البداية حطيت صورة للعبة، وشرحت عليها، لأني ظنيت اني ما حألق اني أشرح كل شيء في اللعبة اذا كل شيء كان يتحرك بسرعة.
- شرحت الأساسيات زي عداد الصحة وعداد النانو وعداد الخبرة، وخانة الأسلحة
- وبعدها وضحت انه هذي الطيارات هم اللاعبين، والطيارات الثانية هي الكمبطوطر (كمبيوتر)
هذه بعض المقتطفات من العرض المبدئي
في أيضا فيديوات،
عذرا على جودة التصوير!
-
السلام يا جماعة
حبيت أشارككم ببعض الرسمات الأولية اللي اترسمت للمشروع من فترة طيبة
الرسام هو الأخ عبدالعزيز المقيط صاحب مدونة Sketching My Life
لمزيد من الشرح، في اللعبة، هناك 4 أنواع للطائرات. مبدئيا، تسميتهم كانت بناء على وظائفهم: Speed – Hunter – Attacker – Defender
-
شكرا جزيلا أيها المقيط على حماسك الشديد =)
السلام
أحب أذكر، أنه قاعد أتكلم هنا على مدى سهولة انك تستوعب المهمة ومدى سهولة متابعته، ما اتكلم اذا المهمة صعبة أو عن لعبة معينة أو هل اللاعبين يحبوا الصعب ولا لأ. أكثر شيء قاعد نوعا ما أتكلم عنه هو قابلية الاستخدام! وتحديدا قابلية استخدام المهمات.
سأتحدث عن الـQuests أو المهمات في لعبة لعبتها من فترة، وأعجبني فيها نظام الكويست.
هناك عدة اشياء ملاحظة فيها وهي ما جعلها رائعة في نظري:
1. المهمات الفرعية تظهر في الوقت المناسب وتكون في طريق المهمات الفرعية. هذا يعني انه لا يجب عليك أن تذهب بعيدا وتفعل شيء لا علاقة له بأحداث القصة الحالية. وستجد أغلب المهمات في طريقك الى المهمات الأساسية. فمثلا، انهيت اللعبة وقد أنهيت 80-90% من المهمات الفرعية، من غير أن أشعر بذلك (الا في آخر اللعبة) وأذهب الى مناطق لا يفترض بي أن أكون فيها. كلها اتت في طريقي لمهمتي الأساسية.
2. اذا كان هناك شخص لديه مهمة لك، سيظهر شيئان:
- علامة في الخريطة تدل على المكان الذي يوجد فيه شخص من الممكن أن يعطيك مهمة
- ستجد نفس العلامة فوق الشخص الذي سيعطيك المهمة
هذين العمليتين ستوفر كثيرا من الوقت في البحث عن الأشخاص وتضيع الوقت
3. عندما تتحدث مع الشخص، ويشرح لك المهمة:
- لديك الخيار في رفض المهمة أو قبولها (الا اذا كانت مهمة من أصل القصة وليست جانبية)
- يظرهر لك معلومات كافية لانهاء المهمة
- دائما هناك “نقاط خبرة” هدية مع كل مهمة
- وغالبا ما تكون المهمة مصحوبة بأدوات مميزة او نقود أو كلهم
4. بعد قبول المهمة، يظهر لك أنك قبلتها، وستصبح موجودة في قائمة المهمات لديك مع شرحها الكامل، حيث تستطيع الرجوع لها وقتما أردت.
5. عندما تنهي المهمة ذاتها، تظهر لك رسالة تخبرك أنك أنهيتها. قليل من المهمات تنتهي في هذه اللحظة، لكن أغلبها ينتهي في الخطوة التالية.
6. بعد ظهور الرسالة (مثل الخطوة الأولى تقريبا):
- ستظهر علامة “✔” في الخريطة تدل على المكان الذي يوجد فيه الشخص الذي تحدثه لانهاء المهمة واستلام مكافأتك.
- ستجد نفس العلامة فوق الشخص الذي تنهي عنده المهمة
7. اذا كنت لا تستطيع انهاء مهمة من المهمات لسبب أو لآخر، تظهر لك رسالة تخبرك بذلك، ومن بعدها تزال من قائمة المهمات. هذه مفيدة حيث لا يتعب تفكيرك في كيفية انهاء مهمة لا تستطيع انهاءها أبدا.
هذا بالنسبة للمهمات الفرعية، أما بالنسبة للمهمات الأساسية، دائما هناك سهم في الخريطة، وعلامة عليها توضح أين يجب أن تذهب. هذه العلامة مفيدة من ناحية أنك تعلم أين يجب ان تذهب، وتستطيع عمل أمور أخرى قبل الذهاب الى ذلك المكان.
شرح الصورة:
- (P) علامة مكان اداة التخزين في اللعبة
- (>>) يدل على الطريق الأساسي الذي يجب أخذه
- هناك علامات مشابهة للمهمات أيضا تجدوها في الدقيقة 3:00 من هذا الفيديو : http://www.youtube.com/watch?v=7OXDvLZioas
بشكل عام:
أعجبني أسلوب المهمات هنا جدا، سهلة، ممتعة. المكافآت مجدية. المهمات حتى لو لم تردها تأتي اليك، الخيار لك في انهاءها أو عدم انهاءها.
السلام عليكم!
اليوم حلينا المشكلة، حل مش مرة عملي، بس أحسن بكثييير من اننا نستخدم صور كتابات
زي منتوا شايفين، كيف كانت طالعة وكيف صارت
المشكلة هذي ذكرت صاحبي يزيد السويلم في الشيء اللي كان يواجهه في الفوتوشوب من زمان، فقرر انه يرجع لشيء كان يستخدمه من 6 سنين، الا وهو: http://convert.wajihah.com/convert.html
وزبط !
صحيح انه لو حطيت الحروف بالمقلوب ما يكفي، لذلك البرمانج هذا يطلع الحروف بالمقلوب وبالشكل الصحيح ! الفلة
شكرا جزيلا لصاحب الموقع، وشكرا ليزيدوفتش!
http://eqalam.com/tech_city/write_arabic_for_nonarabic_applications/
السلام عليكم ورحمة الله
كل عام وانتم بخير للي ما عيدنا عليه، وللي عيدنا عليه
بأكتب سريعا عن نتيجة بحثي عن دعم اللغة العربية في الXNA Game Studio
في عدة مشاكل:
أولا: لازم احدد الـ range حق الunicode للحروف العربية علشان الكلاس اللي اسمه TextSprite يستوعبها
ثانيا: الحروف تطلع من اليسار لليمين، يعني كلمة “لعبة” تطلع “ةبعل”
ثالثا: الحروف مو مشبوكة، “لعبة” تطلع “ةب ع ل” من غير مسافات
جربت هذا البرنامج اللي يطلعلي الحرف كصور: http://creators.xna.com/en-US/utilities/bitmapfontmaker
بس مافي فايدةـ لأنه اللغة العربية كتابتها مو سهلة، الحرف الواحد تقريبا ليه 4 أشكال. ما أقدر أطلعها كل وحدة مفصولة.
الخطة حقتي انه أستخدم صور :/ حأشوف مدى سهولة الموضوع، والله ييسر، موفقين!
نسيت أشكر عمر شعبان على المساعدة =)
السلام عليكم ورحمة الله
سأبدأ بمجموعة تدوينات، تتحدث عن بعض ملخصات تجاربي مع مشروع التخرج من ناحية ادارية وهندسية.
بعضها تتعلق مع خيارات انسانية أي أحد يقدر يستخدمها في أي محل، وبعضها خيارات تقنية.
أسأل الله أن يكتب في هذه التدوينات البركة وأن يستفيد الجميع منها والطلاب خصوصا منها بشكل فعال.
السلام عليكم ورحمة الله
عودة جديدة بحلة جديدة للمدونة، شكرا جزيلا للاخوان طلال الأسمري ويزيد السويلم على الثيم.
أبشركم، الآن باقيلي سنة واحدة للتخرج، وشاد حيلي =)
أكبر ايفنت الآن هو مشروع التخرج
وأبشركم مشروع التخرج مختلف شوية عن أي شيء سويته من قبل! ان شاء الله حنكون أول ناس في الجامعة والتخصص اللي نسوي مشروع تخرج لعبة! النية اللعبة على الاكس بوكس 360. اذا ساءت الأمور، حتكون على البي سي.
حأوافيكم بأخبار مشروع التخرج بين فترة والثانية.
اللعبة اسمها:Nano Squad
ترقبوا المزيد قريبا =)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته.
من العنوان أتوقع واضح، ناوي أتكلم عن مشروعنا حق الـProject Management
بناء على طلب المدرس، كان يبغى مننا نختار مشروع سابق كبير نسبيا، لأنه ما عندنا وقت في المادة هذي انه ندرس مشروع جديد. فاقترحت للشباب لعبتي Mazers ومشيت الأمور الحمد لله
لمن لا يعرف ميزرز، هي لعبة سويتها من سنة/ سنة ونص. اللعبة لعبة شبكة لمادة Client/Server Programming
كان مطلوب مننا انه نسوي SPMP Document واللي اختصار لـSoftware Project Management Plan … نكتب خطة كاملة عن المشروع من قبل ما يبدأ التنفيذ، وهذا فيه أشياء كثيرة، مثلا تنظيم الوقت وتقسيمه بين الموظفين وحساب تكلفة المشروع وتحديد نقاط مراجعة و و و كلام كثير >.> أمر معكم على أحد أبرز النقاط الموجودة:
- Project Scope Statement
تكلمنا فيه بشكل مبسط عن :
- Executive Summery
- الأهداف التجارية (يتضمن: شرح مبسط للمشروع والأهداف التجارية منه)
- شرح التركيز حق المشروع، بحيث انه ما نخرج عنه (Scope) – وايش الأشياء اللي اذا صارت نعتبر المشروع ناجح – وايش هي المسلمات والافتراضات اللي في المشروع (مثلا لازم المشروع يخلص في 3 شهور)
- تحط الأحداث الهامة للمشروع وتاريخها (Milestones)
- تقدير التكلفة
- الخدمات والمنتجات اللي تتكون من المشروع (مثلا، خدمة عملاء)
- تواقيع المدراء ومنه يهمهم المشروع
بامكانكم تحملوها من هنا: SWE 387 Mazers Project Scope Statement (1604)
بعدها ننقز للـSPMP …
أهم الأشياء اللي فيها:
Table of Contents
Title page ……………………………………………………………………………………………………………….i
Signature page…………………………………………………………………………………………………………ii
Change history ………………………………………………………………………………………………………..iii
Preface…………………………………………………………………………………………………………………..iv
Table of contents……………………………………………………………………………………………………..v
List of figures…………………………………………………………………………………………………………vii
List of tables…………………………………………………………………………………………………………..viii
1. Overview……………………………………………………………………………………………………………1
1.1 Project summary ……………………………………………………………………………………..2
1.1.1 Purpose, Scope, and objectives…………………………………………………….2
1.1.2 Assumptions and constraints………………………………………………………..3
1.1.3 Project deliverables…………………………………………………………………….3
1.1.4 Schedule and budget summary …………………………………………………….4
1.2 Evolution of the plan………………………………………………………………………………..4
2. References………………………………………………………………………………………………………….5
3. Definitions………………………………………………………………………………………………………….10
4. Project organization ……………………………………………………………………………………………..13
4.1 External interfaces …………………………………………………………………………………..14
4.2 Internal structure ……………………………………………………………………………………..14
4.3 Roles and responsibilities …………………………………………………………………………14
5. Managerial process plans………………………………………………………………………………………15
5.1 Start-up plan……………………………………………………………………………………………16
5.1.1 Estimation plan ………………………………………………………………………….16
5.1.2 Staffing plan………………………………………………………………………………19
5.1.3 Resource acquisition plan ……………………………………………………………22
5.1.4 Project staff training plan…………………………………………………………….23
5.2 Work plan……………………………………………………………………………………………….23
5.2.1 Work activities …………………………………………………………………………..23
5.2.2 Schedule allocation …………………………………………………………………….23
5.2.3 Resource allocation…………………………………………………………………….24
5.2.4 Budget allocation ……………………………………………………………………….24
5.3 Control plan ……………………………………………………………………………………………24
5.3.1 Requirements control plan …………………………………………………………..24
5.3.2 Schedule control plan………………………………………………………………….26
5.3.3 Budget control plan…………………………………………………………………….30
5.3.4 Quality control plan ……………………………………………………………………33
5.3.5 Reporting plan……………………………………………………………………………34
5.3.6 Metrics collection plan………………………………………………………………..38
5.4 Risk management plan……………………………………………………………………………..39
5.5 Closeout plan ………………………………………………………………………………………….40
6. Technical process plans ………………………………………………………………………………………..42
6.1 Process model …………………………………………………………………………………………43
6.2 Methods, tools, and techniques………………………………………………………………….44
6.3 Infrastructure plan……………………………………………………………………………………46
6.4 Product acceptance plan……………………………………………………………………………47
7. Supporting process plans ………………………………………………………………………………………49
7.1 Configuration management plan………………………………………………………………..50
7.2 Verification and validation plan…………………………………………………………………52
7.3 Documentation plan…………………………………………………………………………………55
7.4 Quality assurance plan ……………………………………………………………………………..59
7.5 Reviews and audits ………………………………………………………………………………….62
7.6 Problem resolution plan ……………………………………………………………………………69
7.7 Subcontractor management plan………………………………………………………………..71
7.8 Process improvement plan ………………………………………………………………………..72
8. Additional plans…………………………………………………………………………………………………..74
زي منتوا شايفين ، كلام كثير … :/ ما حبيتها مرة لول لأنه صعب الفريق كله يتفق على بعض الأشياء، ومافي شيء اسمه صح ولا غلط، كل واحد وكيف يخطط
كمية التفاصيل اللي لازم نكون عارفينها مو قليلة، كتبنا ملف كبير شوية ( صفحة) على لعبة بسيطة زي ميزرز. بامكانكم تشوفوه
أنا الآن أبغى أتخيل الشركات الكبيرة للمشاريع الكبيرة، ايش يسووا بالضبط؟
Mazers Complete Project Plan (119)
بامكانكم أيضا تحميل الملف الكامل حق المشروع في الرابط اللي فوق هذا الكلام، هاع
